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垫忠公司以“六化”措施超额完成年度堵漏增收任务

发布人:中铁交通集团  发布时间:2018-02-01   来源:必威体育   点击:754

一是制度完善化。重新修订完善《堵漏增收奖励办法》,把奖励金额向一线倾斜,进一步调动一线员工的打逃积极性。二是任务分解化。对堵漏增收目标任务分解量化到站,增强各站员工的责任感和打逃意识。三是内业标准化。进一步规范各类补收标准、奖励比例和资料归档等工作,确保补收工作符合行业标准和betway必威的要求。四是打逃常态化。对日常“黑灰名单”车辆数据分析查处与全年四个节假日免费时段“专项整治”查处相结合,形成常态查处与“专项整治”相结合的打逃工作机制。五是技能帮扶化。组织收费骨干人员,到堵漏增收工作开展较好的公司驻点学习交流,通过骨干人员的传、帮、带作用,增强全员堵漏增收的业务技能水平。六是数据共享化。与相邻路段共享车辆信息、打逃数据,建立打逃联动的长效协作机制,确保补缴通行费应收尽收,最大限度为公司挽回通行费损失。



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